在贵州茅台酒股份有限公司2021年报官宣成为中国首个营收破千亿的上市烈性酒公司之后，茅台集团又在4月29日发布2021年度报告。报告显示：茅台集团主要经济指标均保持两位数增长，营收1326亿元，增幅超16%；利润851亿元，增长近15%；税收570亿元，增长18.4%。

      从财务数据看，在贵州茅台增长11.88%的良好业绩带动下，茅台集团旗下各板块也稳中有进，营收增幅不仅超额完成年初目标，也超过2020年13.9%的增幅。

      新公布的年营收数据也意味着，将茅台集团打造成贵州首个“世界五百强”的战略目标又在加速拉近。

      从数字看进步：完成“双翻番、双打造”年度目标

      2021是“十四五”第一年。

      国家统计局数据显示，2021年全国规模以上白酒企业实现销售收入6033.48亿元。在这个盘子里，茅台集团同时段酒类营业收入为1282.77亿元，在全国规上白酒企业里占比超21%。用“举足轻重”一词来描述茅台集团这个以超级大单品茅台酒为旗舰，融合习酒、茅台酱香系列酒等多个重量级酒业板块，以及文旅、金融等新锐行业的特混舰队在中国白酒行业、贵州地方经济的地位，可谓实至名归。

      2020年底，茅台集团公布的“十四五”发展规划，提出了“双翻番、双巩固、双打造”的战略目标，要成为世界500强企业。

      受疫情影响，2021年世界500强最后一名企业营收为240亿美元，折合人民币1560亿元。但是，按照正常经济环境下的统计，世界500强企业的门槛标准，是年收入需达到2000亿元人民币。

      以茅台集团2020年收入1142亿元为基数计算，其在“十四五”期末要达到2000亿元的营收——这个数字也被通常认为是达到世界五百强企业的门槛，需要增加75%营收水平，平均划分到五年，每年要保持至少约12%的增幅。

      茅台集团2021年的进度任务显然完成得不错。

      相比“十三五”末的2020年，茅台集团在“十四五”开局之年实现营收增长额184亿元，增幅超过16%。这一数字超过了其年初的计划，加上完成税收570亿元增长18.4%，二者增幅已经超过了“双翻番、双打造”的年度增长12%的目标，为“十四五”期末实现营业收入和利税总额翻番、将集团打造成为中国500强第一方阵企业和省内首家世界500强企业完成了关键的第一跑。

      2021年茅台集团营收增长额为184亿元，超过了2010年的集团全年总收入（133亿元），也是1999年茅台集团全年收入的二十倍。作为不折不扣的巨人级企业，同样的跨度背后是完全不同的规模概念。2021年的增长背后，还有茅台集团针对中长期发展所推出的一系列改革，比如“五线发展”、“五合营销”、科研与创新的重视、人才建设的强调等深层次逻辑厘定——内功练就，系为更好发力。

      在贵州经济发展再上新台阶的大背景下，高质量发展、大踏步前进，作为企业成长的一体两面，必会是“十四五”期间、后千亿时代，茅台集团要坚持做好的必答题。

      酒类板块占比超96%：打造“一核三增长”酒主业

      在茅台集团涉猎的所有板块中，酒业优势占据绝对地位。

      根据茅台集团2021年度报告显示，2021年，全集团实现酒类销售1282.77亿元，占比96.72%，比2020年占比提升了0.1%。

      “聚主业、调结构、强配套、构生态”，这是茅台“十四五”规划的发展思路。具体而言就是打造以茅台酒为核心，贵州茅台酒股份公司系列酒、习酒、集团系列酒等为增长极的主业格局，带动上下游配套产业的发展，协同金融、文旅相关产业和机场学院等公用事业，构建循环发展的产业生态系统。

      在茅台股份公司营收首破“千亿”的同时，茅台酱香酒公司、习酒公司也站稳“百亿”台阶，保持两位数增长。集团系列酒板块不断进行业务优化调整，实现产业聚集、资源聚集、要素聚集，形成发展合力。

      在飞天茅台酒这个超级大单品持续高热的同时，从珍品茅台酒到生肖茅台酒，从茅台1935到君品习酒，越来越多的明星产品正在不断丰富茅台集团的产品阵营，同时成为更多的利润贡献亮点。

      今年3月31日由贵州茅台股份公司主导上线试运行的i茅台，也是茅台聚焦主业的体现。“聚臻品好物，享极致体验，扬茅台文化”，按照这一定位，i茅台成为了近期热门的电商平台，以“线上购酒，就近提货”的方式实现了ToC的架构，是茅台践行数字化营销的新尝试，补足线下流通渠道。

      此外，茅台集团旗下的葡萄酒、蓝莓酒等多品类板块也在渐入佳境，相继在各自领域攻城略地、不断增加市场占比。

      聚焦酒主业也契合行业发展趋势。我国酿酒行业由扩张型市场向竞争型市场加快转变，“马太效应”凸显，行业的市场化程度高，市场竞争激烈。随着消费者消费水平的日益提高，龙头企业品牌号召力和市场控制力进一步提升，名优酒生产企业竞争优势更加明显。

      从地理上看，茅台集团酒业板块业已占据赤水河沿岸上下近百里的核心产区，不仅在茅台酒生产核心区挖潜扩能，也通过201等基地的完善壮大，为其中长期梯次发展储备了充足的后劲。

      从金融到文旅：多元化布局培养新增长极

      此次茅台集团2021年报中还有不少数据令人耳目一新，尤其是金融、文旅板块正成为集团主业新的增长极。

      年报数据显示，2021年，茅台集团金融板块预计实现营业收入36.51亿元，仅融资租赁营收3.72亿元，增长54.2%。

      自茅台集团提出“产融结合”以来，持续加大资本、资产、资金管理，提升金融产业能级，通过产融结合服务主业。

      就在今年一季度实现开门稳开门红后，茅台集团提出要继续做好金融板块工作，大力发展金融产业，培育集团重要增长极。

      当前，茅台的金融板块已经成为“三大主业”之一，其中的产融结合，做好上下游产业链的金融服务，正是目前茅台金融产业发展的主攻方向。拥有超级大单品的茅台集团，其自身上下游产业链本身就是金融资源可以深挖的沃土。配合集团高层近期“打造安全高效的现代化供应链物流，建强供应链物流”战略，发展供应链金融成为其发展产融结合的关键所在。

      茅台供应链涵盖原料、包材、工程、环保、服务等多个领域，涉及企业上千家，很多具备核心技术和战略价值的企业资金需求强烈，这些都为供应链金融发展提供了巨大的想象空间。

      尽管相对于主业来说，金融板块营收占比的数字目前尚不显眼，但其成长趋势却令人印象深刻。对于茅台充沛的货币资金而言，金融板块的成长本身就有先天优势——如果能够做大做强，不仅能更好盘活资金，还能充分服务集团及上下游产业链，为地方、为行业培育更多新的增长点。

      除了金融板块，茅台集团旗下文旅板块也增长迅速。据统计，文旅公司2021年营业收入同比增长288.1%，通过以文塑旅，以旅彰文，持续推进酒旅协同发展，成为集团主业新增长极。

      国务院印发《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号），提出“促进文化产业和旅游产业繁荣发展”，对贵州省加快推进旅游产业化，奋力实现旅游大提质起到巨大的推动作用。

      在这样的大背景下，拥有国内最具号召力的品牌文化资源的茅台文旅板块必将迎来更多机遇。

      酒，天然与文化旅游密切相关。作为中国工业旅游中特有的超级IP，茅台的文旅资源建设正在加紧步伐：随着茅台天街在年内建成，将与中国酒文化城、茅酒之源联袂上演“茅台文化大戏”，展示“茅台酒和茅台酒＋”业态文化，还能带出更多“茅台好物”等创意旅游商品，不断增加消费者在文旅体验中的“认同感”和“获得感”。

      这一系列核心文旅地标资源，都是从贵阳重回茅台的文旅公司的“突破点”，也是茅台文旅板块的“新爆点”，发展潜力不容小觑。

      于此同时，强调品牌活动的沉浸式营造、梳理二十四节气的文化内涵、在清明节输入感恩理念、增强与年轻群体的互动与影响等，茅台集团对于文化资源的发掘，尤其是文化与品牌内容的输出力度也随之进入一个新的起跑线。

      随着用户迅速突破千万，“i茅台”平台将跳出一般意义上的电商平台，越来越多地成为综合型的文化、品牌互动传播策源地。大众熟知的“小茅”以及茅台与二十四节气相关的文创产品等都将为文旅板块发展注入更多新动能。